Olivier CHATILLON
Coach certifié HEC

« Aucune rencontre n’arrive par hasard »

20 ans d’expérience en Ressources Humaines dont 15 ans comme DRH dans des groupes industriels :

  • CIMENTS LAFARGE: première expérience du monde industriel – Assistant du Resp. Formation
  • AREVA: 5 ans ; 2 ans au siège social – En charge du recrutement et de la formation puis 3 ans comme RRH pour accompagner la reconversion d’un site industriel
  • DANONE: 5 ans DRH sur un site industriel et logistique en forte croissance
  • L’OREAL : 7 ans pour accompagner la réorganisation industrielle et logistique pour 2 usines.

Lors de ces expériences, j’ai développé une expertise de la conduite des changements d’organisation et de l’accompagnement des hommes. Ce sont aussi ces expériences de transformations qui m’ont conduit assez naturellement vers le coaching.

Certifié Executive Coach HEC. Membre de l’ICF (International Coach Federation).
Ce qui caractérise mon style d’accompagnement :

  • un regard positif orienté sur les résultats et le développement des hommes et des équipes,
  • une présence rassurante et des approches challengeantes,
  • une attention particulière au développement de l’autonomie du client par des prescriptions personnalisées entre les séances.

Mon premier diplôme est un CAP en mécanique. J’ai pu ensuite reprendre et poursuivre des études : par un cycle de philosophie en université puis un Master II en Ressources Humaines à l’IAE de Paris.

Au-delà de la formation HEC en coaching, je suis certifié à l’indicateur de personnalité MBTI et formé aux approches complémentaires de l’Elément Humain, de la Gestalt et de la Systémique.

J’ai créé et je dirige la société Human Team. Ma mission est d’être aux côté des dirigeants et de leurs équipes, pour améliorer leur management, l’efficacité de leur travail d’équipe, en recherchant constamment la performance et l’épanouissement au travail :

  • Accompagnement des dirigeants : prendre un nouveau poste de direction, développer le leadership dans toutes ses dimensions, accroitre la capacité au changement, avec les spécificités liées au positionnement du dirigeant, préparer et accompagner les transformations de l’organisation.
  • Accompagnement des managers : trouver son propre style de management, se laisser interpeller par les nouveaux modes managériaux, être actif dans la communauté managériale, se préparer aux différentes étapes de la vie professionnelle.
  • Accompagnement des équipes : développer la cohésion et l’efficacité des équipes, gérer de grands projets en assurant le business au quotidien, remobiliser sur de nouveaux objectifs.

Je sais aussi mobiliser, selon les besoins, un réseau de partenaires expérimentés.

En synthèse, je conjugue un parcours professionnel original, des expériences reconnues de DRH et une expertise de coach professionnel. Mes clients peuvent ainsi apprendre de nouvelles façons de faire, voir autrement leur réalité professionnelle, obtenir des résultats et ouvrir de nouvelles voies de succès.