Les ateliers du manager

Au-delà de la formation, vous souhaitez appliquer dans votre quotidien les approches de management, de communication et d’organisation que vous connaissez. C’est le principe de l’atelier du manager : allier des temps de transmission aux temps d’accompagnement pratiques et personnalisés dans votre job.

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Nous vous proposons de co-construire avec vous la formation, travailler vos besoins, votre environnement, vos objectifs, vos cibles : seuls les bateaux qui ont un cap sont portés efficacement par le vent… il faut passer par cette étape pour rendre le contenu de l’atelier pertinent.

Nous validons aussi avec vous le contenant de l’atelier : les approches et outils qui vont élever les prises de conscience des freins et des potentiels en chacun. L’animation de l’atelier par le ou les coachs utilise pleinement ces temps collectifs d’échanges, de questionnement en binôme ou petits groupes pour personnaliser l’approche et que chacun retire ce qui lui est utile pour son propre développement.

Vient ensuite le temps d’un suivi personnalisé post-formation. Cette perspective d’entretiens entre le coach formateur et le stagiaire enclenche un mode d’apprentissage vivant : le temps de formation proprement dit est vécu comme le début d’un processus de changement individuel et collectif. Ces moments de relectures individuels ou en binôme avec le coach maintiennent l’engagement et permettent d’ancrer les nouvelles façons de pratiquer le management.

Nous abordons l’ensemble des thèmes du management, l’essentiel étant de partir de vos demandes : la gestion du temps du manager, l’efficacité du travail en équipe, la gestion d’un projet…

Enfin nous vous proposons d’intégrer un mode nouveau d’apprentissage managérial : le co-développement. La mise en œuvre de groupes de co-développement réunit régulièrement 6 managers : ils apportent leurs problématiques professionnelles et apprennent à les résoudre ensemble. C’est aussi un vecteur de renforcement la communauté managériale.